南山控股召開2024年工作總結表彰暨2025年工作部署會議

　　12月31日上午，南山控股2024年工作總結表彰暨2025年工作部署會議在南山大劇院隆重召開。會議對2024年工作進行回顧與總結，對2025年工作做出計劃與部署，號召全體干部員工堅定信心，鼓足干勁，提高認識、團結一心，全力推動2025年各項工作再上新臺階。

　　南山控股董事長宋作文，南山控股監事長、新南山國際董事長宋作蘭，南山控股副董事長宋英豪出席會議并作重要講話。公司執行董事、各板塊主要領導，以及2024年先進模范、副主任級以上干部等共計1000余人出席會議，各駐外機構人員通過視頻參加會議。

　　大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。會議首先舉行了隆重的頒獎儀式，對2024年涌現出的卓越領導、優秀管理干部、科技創新標兵、銷售精銳、工匠明星、精益先鋒、五好家庭、先進工作者和科學技術進步獎等進行了現場表彰，號召廣大干部員工和居民向榜樣致敬、向先進學習，為南山高質量發展貢獻力量。

　　科技創新代表、銷售精銳代表、工匠代表和在籍居民代表分別做表態發言，分享了各自在南山工作和成長的經歷，表示將珍惜南山提供的工作平臺，愛崗敬業、勤奮努力，為促進南山發展做出應有貢獻。

科技創新代表煙臺南山學院朱鵬程

銷售精銳代表南山鋁業于少偉

工匠代表南山鋁業呂占營

在籍居民代表隋安欣

　　南山控股董事長在講話中回顧了南山的發展歷程，介紹了南山控股管理體系及領導班子組成與分工。他指出，股份制是南山發展的根基，目前南山已步入新的發展階段，正大力推進“轉型升級、整合發展和整體提升”，要求全體干部員工提高思想認識，轉變工作作風，化壓力為動力，把目標分解落實為具體行動，一步一個腳印地扎實前行。要做到用發展的眼光看問題，不斷增強創新思維，強化精細化管理、創新型發展，始終堅持“發展才是硬道理”的理念；人才隊伍建設方面，要做到會識人、選好人、用對人，做好人員精簡淘汰。

　　董事長對各板塊2025年重點工作進行了具體安排部署，對各單位經營管理提出要求。用人問題方面，要將外部引進與內部培養、提拔相結合，建立起強有力的班子隊伍，建立嚴格的人事管理制度，以制度管人，按流程辦事；發揮平臺作用方面，要時刻保持謙虛低調，珍惜平臺、把握平臺、感恩平臺，更要發揮平臺、建設平臺、共謀發展；企業管理方面，要做到抓大不放頜。獻セ」芾硨途婀芾떎，建立現代化企業管理制度實現節能減排、提質增效，主要領導要提前計劃好、打算好，懂管理、會經營；財務審計方面，強調財務工作必須嚴謹，核算必須實事求是，資金流動性必須保證充足與穩定，要加大日常監督檢查，杜絕一切潛伏在企業中的隱患問題；安全工作方面，要始終堅持安全第一，嚴格落實安全責任，樹立牢固安全意識，加強安全檢查培訓，確保企業安全運行。

　　董事長對全體領導干部提出要求，強調重視人才隊伍建設的專業化、年輕化，大膽提拔任用年輕干部；要堅決摒棄“等、靠、混”思想，堅決擺正個人良心和私心，堅持實事求是；要認識到當前形勢的嚴峻性，居安思危，大處著眼，小處著手，認真做好每一件“小事”；要增強責任心，統一認識，一切以公司利益為首位，“同心同聲”；要主動擔當、積極作為，做到知己知彼、有自知之明，謙虛謹慎、有責任擔當；領導干部要帶頭珍惜平臺，維護好公司、維護好南山的平臺，在南山平臺上更好地發展。

　　公司各板塊主要領導分別發言，總結匯報了2024年工作完成情況以及2025年發展目標與計劃。新南山國際總經理王玉海，南山控股執行董事宋昌明、宋日友匯報了分管工作，并提出2025年工作要求。南山控股監事長、新南山國際董事長宋作蘭表示將圍繞公司戰略發展目標，發揚企業精神，團結協作完成任務，為打造“百年南山”奠基。南山控股副董事長宋英豪總結2024年工作，并匯報2025年工作計劃，表示將學習南山創業精神，落實“整合、優化、創新、提升、發展”十字方針，推動公司現代化、國際化發展。

　　南山控股董事長最后在總結講話中強調，全體干部員工要對南山發展堅定信心，以“整合、優化、創新、提升、發展”十字方針為引領，不忘初心、牢記使命、勇擔責任，爭做奮進者、開拓者、奉獻者，凝聚力量、攻堅克難。相信在全體干部員工的共同努力下，南山的明天一定會更加美好！

　　此次大會既是一次承上啟下的總結會，又是一次凝聚力量再出發的動員會，更是一次謀劃未來的展望會。會議要求，各板塊各單位要認真領會傳達本次會議精神，對公司主要領導提出的問題進行深刻剖析，加強自查和整改；對公司主要領導做出的部署和要求，要理清思路，深入貫徹和落實到具體工作中。

　　2025年各項工作仍然較為艱巨，各板塊各單位要正視壓力與挑戰，進一步堅定發展信心，團結拼搏、奮發進邎。咧柿糠⒄瓜執笠綎，為實現“打造百年南山、創辦千秋教育”的遠大目標再做新貢獻、再譜新華章！